CyberZの人的資本経営について
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意志ある挑戦をし続け、
価値ある未来を創る
2009年創業のCyberZは「意志ある挑戦をし続け、価値ある未来を創る」というビジョンの元、約400名の「挑戦し続ける社員」を応援しています。 そしてひとりひとりの価値を最大限に引き出すことに注力しており、「挑戦と安心はセット」という考えの元、社員が自身のキャリアや働く環境に安心感を持ち、長く働き続けられる人事制度や仕組みづくりに注力しています。
ORGANIZATION
ビジョンプレ&ビジョンキャンプ
CyberZでは年に1度、短期と中期の振り返りと経営戦略を代表自ら社員に共有し、プレゼンテーションをおこなう「ビジョンプレ」の機会があります。社員は自分の所属する部署だけでなく、会社全体の戦略や未来の話を聞くことができ、CyberZの団結力を感じられる場となっています。新ビジョン変更の際には全社員が参加する「ビジョンキャンプ」も実施しております。
社内カフェ
オフィスの中央に位置する社内カフェは、ホッと一息ついたり、社員同士のコミュニケーションの場として賑わっています。「AMAZING COFFEE」は、EXILE TETSUYAさん監修のLDH kitchen発のコーヒーショップです!企業との提携は当社が初となります。
アカデミー
オフィスの中心に「Academy(アカデミー)」と呼ばれるスペースがあり、ここでは勉強会や朝会などがおこなわれる他、打ち合わせや休憩などにも使用されています。CyberZ創業期からあるCyberZのシンボル「ドラ」(写真右)もこちらに設置されています。大きな発注を頂いた時、サービスリリース時、新しいトピックスを発表する時、仕事の宣伝をする時などに、全社員の前で「ドラ」を叩く文化があります。
ウェルカムボックス
CyberZに入社した社員に向けて卓上カレンダーやパソコンケースなど会社のビジョンメッセージとともに用意しています。
Thanks giving day of Z
日頃の感謝を伝えることを目的とした感謝祭「Thanks giving day of Z」を開催。組織の団結力を高める機会を積極的に作っています。
先送り撲滅会議
経営課題を先送りにせず、社員自ら考え、代表に提案し、実行プランまでその場で決める「先送り撲滅会議」が行われています。海外支社の設立や新規事業案など、決議し成功した提案は数多くあります。
マネージャー研修
マネージャ―職社員に向けて育成力の向上やチームビルディング、経営視点を学び、マネジメントスキルを高める研修をおこなっております。
研修サポート制度
外部プログラム受講、海外でのカンファレンス参加費用など、技術向上のための支援をしています。もっとこの分野について学びたい!という挑戦を積極的にサポートしています。
キッズホリデイ
子供の誕生日が休暇になる福利厚生制度「キッズホリデイ」を導入 1.子どもの誕生日が祝日に 毎年、社員は子どもの誕生日が祝日になります。子どもが中学校を卒業するまで毎年付与されます。 2.キッズホリデイサポート 社員は当社が提供する複数のサポートのうち、好きなものを選択して利用することが可能です。
ABILITY
DIVERSITY
&INCLUSION
CDO室(Chief Diversity Officer)
昨今のダイバーシティへの関心の高まりを受け、まずは女性活躍を中心としたダイバーシティ推進に取り組むことを目的に発足。
Fwali
女性社員向けに、美容健康手当支給等を含む新制度「Fwali(ふわり)パッケージ」を2018年に導入し、毎月一律金額の美容手当を付与しています。これまでの人事制度に加えて、常に自身の能力向上を図り、女性社員の活力を引き出す(人事)制度としてパッケージ化しています。当社ではこのような取り組みを通じ、社員がワーク・ライフを充実させながら、長期で健やかに働ける環境づくりに取り組んでまいります。
WoW
2030年女性の管理職を30%引き上げるべく、女性の次世代リーダー輩出のためのプログラムを用意。外部講師を招き、クリティカルシンキングなど実務に活きる知識を学ぶ他、将来に向けたキャリアロードマップなどを考える機会を設けています。
M Lounge
CyberZでは、ママメンバー(雇用形態問わず)が交流し、情報交換、笑いあい、励まし合える職場をつくりたいとママ社員発案で始まった会です。活動は、3カ月に一度のランチ会や、お昼休みを利用したワークや講座などを実施しています。